宿州：多举措提升辅警队伍管理效能

近年来，为加强辅警队伍建设，安徽省宿州市公安局从制度规范、日常管理和职业保障等方面出实招，推动辅警队伍实现从"数量规模型"向"质量效能型"转变，辅警队伍整体素质显著提升。

制度筑基，全链条锻造铁军

制度是管理的基石，宿州公安坚持“用制度管人、用流程管事、用标准提质”，积极构建全链条管理体系，让辅警管理工作有章可循，实现规范化和制度化。

“层级评定让我有了职业目标，工作越有干劲成长空间越清晰！”现代产业园区分局辅警裘梦寻说到。2022年，宿州市公安局创新实施“四类七级”职业发展体系，凭借参与多起重大盗窃案件线索研判的突出表现，裘梦寻成为首批通过综合考评的“四级辅警”骨干。与此同时，宿州公安设立"四类七级"薪酬制度，让辅警感受到职业价值和工作回报，进一步激发辅警工作的积极性与主动性。

此外，宿州公安构建"1+N"管理体系，出台《全市公安机关辅警队伍管理联席通报制度》等19项规范，并创新"三必谈三必访"机制，全年开展谈心谈话1.8万人次；通过纪检、情指、督察等七部门联动，化解风险隐患27起。

协同提效，多维度织密防线

近年来，宿州公安以“共建共治、协同处置、群策群力”为抓手，将辅警管理融入社会治理大格局，通过建立"同属性联推""一单双推"应急处置机制，形成防范化解风险隐患的强大合力，切实织密平安防护网。

2025年2月，休班辅警李鹏真带娃吃面时，一眼认出盗窃嫌疑人王某。随后，通过手机联动派出所将嫌疑人抓获。

2023年2月，辅警张勇下班途中捡到装有现金和证件的钱包，后与民警连夜比对信息，最终联系上失主李女士。“辅警的素质让我对公安队伍充满信任！”群众点赞道。

人文聚心，立体式关怀培育

辅警队伍既要“严管”更要“厚爱”。宿州公安坚持以人化人、以情暖人、以业留人，持续增强辅警队伍认同感、归属感、荣誉感和获得感。

交警支队辅警刘超坚守第四小学护学岗12年，被市民称为“最安心的背影”。凭借独特的工作法，他十余年如一日地守护着校园周边及师生的平安，辖区涉师生交通事故连续八年“零发生”。2024年，刘超获评“全省十佳交通辅警”。

宿州公安以立体式关怀培育体系推动辅警队伍管理建设，2024年，224名优秀辅警受到表彰，累计17人通过法律职业考试，9名辅警通过考核进入公务员或事业编制序列；试点"辅警学院"，为508人减免学费9万元；开展功模休养、夫妻团聚等暖心工程，惠及126人次。下一步，宿州公安将深化“职业化、智能化、规范化、人性化”改革，进一步提升辅警学历，推动更多优秀辅警纳入特殊岗位编制序列，为平安建设注入新动能。